Зміни у громадах починаються із зміни мислення: ОПОРА провела тренінги для посадовців у трьох громадах Рівненщини

Громадянська мережа «ОПОРА» у Рівненській області провела тренінги для посадовців у Корнинській, Полицькій та Острозькій громадах, які стосувались взаємодії влади із жителями. Це стало черговим етапом розробки та впровадження статутів громад, над якими нині працюють. 

Раніше організація із партнерами провела дослідження участі громадян, а також представники ОПОРИ працюють у робочих групах громад, які готують статути. Документи майже готові до обговорення із жителями. 

А поки статути розробляють, голова Громадянської мережі «ОПОРА» на Рівненщині Андрій Токарський провів зустрічі із посадовцями рад-партнерів, де розповів про важливість залучення громадян. Адже для дієвості статутів — це дуже важливий елемент. 

Під час тренінгу «Інклюзивна взаємодія: принципи, що працюють для громади» у Корнинській, Острозькій та Полицькій громадах він наголошував, що зріла влада завжди взаємодіє із своїми жителями і не боїться їх залучати. 

— Жителі — це не електорат, який згадують раз на кілька років під час виборів. Це партнери, з якими можна значно швидше розвивати громаду, — вважає тренер. — Якщо влада дійсно працює для людей і для розвитку громади, вона повинна бачити й використовувати досвід не лише працівників ради, а й жителів. Бо вони найкраще знають, що потрібно на їхній вулиці, у їхньому населеному пункті. 

Під час тренінгу посадовці визначали бар’єри, які заважають жителям взаємодіяти із ними, та напрацьовували рішення для їх подолання. А також вчились розуміти своїх жителів та враховувати їхні інтереси при побудові комунікації під час залучення. 

— Важливо вчити людей, а не одразу очікувати від них ідеальних рішень чи бездоганно складених петицій. Не варто завищувати очікування. Натомість треба мати готовність підтримати і допомогти, коли житель проявляє ініціативу. Бо інакше ми не розвиваємо участь, а вбиваємо бажання людей долучатися — і тим самим руйнуємо довіру, замість того щоб її будувати.

Тренінги ОПОРИ важливі не лише для того, щоб статути громад працювали. Зустрічі із посадовцями дозволяють показати їм інший бік партнерства із громадою. Особливо помітно це у малих громадах, каже менеджерка проєктів і комунікацій ОПОРИ Алла Максимчук. 

— Ми сприймаємо цей світ через призму власного досвіду і упереджень. Але для того, щоб розвивати партнерство і творити магічні речі у громадах, ми маємо вийти за межі своїх упереджень і навчитися сприймати думку іншого. Як показує досвід, навіть люди, які працюють у одній раді, не завжди чують одне одного. Годі й казати про жителів, від яких посадовці, взагалі, можуть відсторонюватись. 

— Тому тренінги мають значно вищу мету. Вони дозволяють працівникам рад відволіктись від рутини і побачити зі сторони, що відбувається. І головне — запустити механізми змін у підходах, які починаються найперше із голови, із наших думок, із роботи з нашими упередженнями. 

Окрім тренінгів для посадовців, ОПОРА розпочала також зустрічі із жителями у громадах-партнерах. Аби і влада, і громадяни розуміли можливості статуту та розвивали партнерство з його допомогою. 

Матеріал підготовлено в рамках проєкту «Дієвий статут — основа сильної громади 2.0», що реалізує РОО ВГО Громадянська мережа «ОПОРА» за підтримки Міжнародного фонду «Відродження». Матеріал представляє позицію авторів і не обов’язково відображає позицію Міжнародного фонду «Відродження».